本学期开学前，水电暖中心召开2025-2026学年新学期工作部署会议，分管副处长马小龙同志带领全体管理人员及技术骨干深入学习习近平新时代生态文明思想，以“服务大局、优化管理、攻坚创新”为主线，全面部署新学期重点工作任务。

一、明确工作目标

会议提出，新学期水电暖管理服务工作将围绕“处理历史遗留问题、保障常态化运行、开拓创新服务模式”三大核心目标展开。马小龙同志强调，要依托现有设施与人员队伍，通过系统性排查管网隐患、优化节能管理流程、推进校企合作项目落地，实现资源利用效率与服务质量“双提升”。

二、压实责任分工

（一）迎新保障攻坚：成立专项小组，提前完成宿舍区水电设施检修，迎新工作区电力保障并设立24小时应急响应机制；

（二）地下管网改造：实施“双人巡检+数字化建档”管理模式，确保施工期间零安全事故，加快推进施工改造进度，保障施工质量，完善竣工图纸；

（三）校企合作创新：依托学校基础设施和能源数据情况，持续与新能源企业共同研究合同能源管理项目；

（四）节能收费改革：试行定额管理，动态调整举措，不断完善学校能源管理制度，调研线上缴费平台；

（五）校内外协同联动：与市政管理部门建立联络通道，加强工作报备，完善水电暖应急预案。

三、强化服务意识

会议号召全体职工以“师生满意度”为标尺，通过定期技能培训、设立“党员示范岗”等方式，打造“敢担当、技术硬、作风强”的水电暖管理中心；勇于创新，开放格局，将绿色低碳理念融入日常运维，为校园可持续发展提供坚实保障。